GM Rådgivning er en enkeltmandsvirksomhed, der blev oprettet i 2018.
Jeg er født og opvokset på landet og har arbejdet i som driftsleder i to større svineproduktioner. I de ansættelser har produktionsresultater og medarbejdernes trivsel været vigtige parametre for mig. I min tid som driftsleder havde jeg naturligt mange oplæringer, men havde også forholdsvis mange arbejdsprøvninger. Arbejdet med at få et hold til at fungere med flere forskellige kompetencer har været en stor interesse for mig, ligesom jeg blev nysgerrig på arbejdet med det enkelte individ.
Jeg valgte derfor at stoppe jobbet som driftsleder, for i stedet at få et cvr-nummer som rådgiver i svinebranchen, samt arbejde som handicaphjælper, mentor og støtte/kontaktperson.
I 2019 valgte jeg at søge ind på uddannelsen som socialpædagog. Et netstudie, hvor jeg stadig havde mulighed for at arbejde som handicaphjælper og rådgiver. Efter endt studie fik jeg job som socialpædagog, jeg stoppede som handicaphjælper, men fortsatte arbejdet som svinerådgiver.
Som del af et team på bosted og aktivitetstilbud, har jeg fundet en stor ny interesse i arbejdskulturen og den kommunikation, der er så definerende for den enkeltes trivsel. Som leder var det en spidskompetence for mig, at jeg fik skabt en god arbejdskultur. Efter uddannelse og nu som en del af et team i socialafdelingen, så har jeg valgt at udvide GM Rådgivning til også at omfatte rådgivning til andre brancher; rådgivning i arbejdskultur, trivsel og i bidrag til det sociale ”s” i ESG-regnskabet. I samme ombæring har jeg så valgt at få reduceret mine timer som socialpædagog.
Privat bor jeg i Skive sammen med min kæreste og 2 af hendes 4 børn, samt 1 af mine 2 børn. Webmaster er min søn, Nikolai Wiehl Marcussen, som er i opstartsfasen med sit eget firma inden for hjemmesidedesign.
Lyder jeg relevant for jer?
Hvis I ønsker en konsulent, der kombinerer praktisk erfaring med en dyb forståelse for arbejdskultur og trivsel, er jeg klar til at hjælpe. Jeg arbejder målrettet og empatisk med at styrke samarbejde, reducere sygefravær og skabe en sund kultur, der gør jeres arbejdsplads både produktiv og meningsfuld.
Ofte stillede spørgsmål
Hvordan kan GM Rådgivning hjælpe min virksomhed med at forbedre arbejdskulturen?
Jeg arbejder med at analysere og identificere de udfordringer, der kan påvirke arbejdskulturen negativt, såsom teamdynamik, sygefravær og onboarding-processer. Gennem rådgivning, oplæg og sparring hjælper jeg jer med at finde praktiske løsninger og implementere ændringer, som styrker både medarbejdernes trivsel og virksomhedens samlede præstationer.
Hvor lang tid varer en typisk rådgivningsproces?
Varigheden af en rådgivningsproces afhænger helt af opgavens kompleksitet og jeres behov. For nogle virksomheder kan et enkelt oplæg eller en kortere konsulentperiode være tilstrækkelig, mens andre foretrækker løbende rådgivning og sparring. Jeg tilbyder fleksible freelance-aftaler, hvor vi løbende justerer tidsforbruget efter jeres ønsker og målsætninger.
Kan vi få et uforpligtende møde for at vurdere vores behov?
Ja, selvfølgelig! Jeg tilbyder gratis formøder, hvor vi sammen kan afdække jeres behov og mål. Her kan vi drøfte, hvilke ydelser der passer bedst til jeres virksomhed, og hvordan jeg konkret kan hjælpe jer med at styrke arbejdskulturen og trivslen.
Hvad er forskellen på TBA-arbejde og almindelig rådgivning i trivsel?
TBA-arbejde (trivsels- og arbejdskulturarbejde) indebærer, at jeg fungerer som en midlertidig trivselsmedarbejder eller CSR-konsulent i jeres virksomhed, hvor jeg løbende arbejder hands-on med medarbejdernes trivsel og arbejdskultur, f.eks. i en fast periode om måneden. Almindelig rådgivning i trivsel er typisk korterevarende og fokuseret på sparring og vejledning til ledelsen eller HR, hvor vi identificerer nødvendige tiltag og udvikler strategier, som I derefter selv kan implementere.